這篇是基於WHY ‘MOBILE FIRST’ MAY ALREADY BE OUTDATED這篇文章做的小結（小翻譯）與心得，圖片也都來自於原文
過去許多觀念標榜手機應用程式優先，但以手機裝置優先的許多公司開始開發優秀的網頁型應用程式。像是下列案例 Uber 
Flipboard 
Instagram 
Postmates 
SCREENS, NOT DEVICES 螢幕介面優先於裝置
手機並不是一個好的消費途徑或是發表資訊管道，不應沈迷於單一的方式，資訊應該是透過螢幕的選擇去傳達而不是裝置。多數人仍然使用大螢幕來操作，所以如果你是要開發一個給大公司又包山包海的應用程式，最好考慮使用大螢幕而非手機應用程式先行，此外，如果你的產品需要發表多餘140字以上或是照片，手機也不會是一個很好的選擇
IS “MOBILE ONLY” A NICHE TYPE OF BUSINESS? 專一開發手機是一個好的商業模式嗎？
手機越來越普及、使用率越高是個事實，但不會只有手機，我們生活中會充斥著越來越多的螢幕介面，而非只有手機！不管是大螢幕或是手機，專一開發手機的應用程式可能不會是一個好選擇 以下圖表統計了一個人一天的活動： 
IS “MOBILE” SECONDARY FOR BUSINESS SOFTWARE? 那麼手機為次要開發的商業軟體嗎
許多商業都建議需要開發手機螢幕的應用程式，然而當人們在工作時，多數時間還是盯著公司電腦來收發信件、社交等等，想像一下你開發的是一個公司生產力的軟體，那麼大螢幕的應用程式就會較為重要，手機app則會扮演不同角色
“MOBILE” SERVICE BUSINESSES WILL LIKELY FAIL 單一手機服務可能會失敗
FOCUS ON JOBS, THEN SCREENS, BUT NEVER DEVICES 專注在任務目的，再來是介面，從不會是手機優先
專注在使用者目標為首要，為那個族群、產品經驗服務，也許在手錶的顯示最好，又也許在40寸的螢幕上，思考什麼情境下才能達到產品的最佳化
簡短的帶過這篇文章，有興趣的人可以去看看，在我還來不及一瞧手機應用程式優先的這個概念前就看到這篇，的確是有點時代超越的感覺，另一方面也讓我想到一件事情，當科技快速進步時，很多時候會有大跳躍的情況發生，像是原本都在撥電話，一下子就換成智慧物聯網，搞不好連手機都沒了
在原文的下面有許多討論也很值得一看，有些人提出對於一個人的一天活動這件事的質疑，的確不是每一個人都像是知識工作者天天待在電腦前，那個手機裝置是否更加重要？ 但其實我很認同這篇文章，一個產品開發本來就不該專注於一個介面、裝置上，應該更專注於你的使用者是誰，這個族群、或是這個產品大多數的使用情境，像是這個產品是一個運動產品，那麼就應該在隨身裝置上先行開發，其他的介面則是次要的輔助，像是NIKE的APP，手機app是一個紀錄的裝置而web app是可以檢視、分享等等而未來的生活也會越來越多的介面出現，也許電磁爐就有介面、你的房門也有，所以產品就不會是手機優先了 像上述提到的slack、instagram或是asana、evernote這種app，我自己也覺得因為有了電腦的應用而更加方便，畢竟我工作的時候不會想一直看手機。
mooon.＿ 